top of page

Indre vs. ydre scorecard: hvordan måler du din succes?

Jeg har brugt mange år af mit liv på at jagte ting, som jeg troede var nødvendige for at opnå et godt liv. Ærligt talt har jeg været som en jagthund, der fulgte færten af samfundets forventninger, som jeg troede var målet. Jeg har pejlet efter synlige milepæle, der skulle bekræfte, at jeg var på rette vej: den rette uddannelse, karriere og de materielle ting. Hver gang jeg nåede en milepæl, følte jeg måske et kort glimt af tilfredshed, men det varede aldrig længe. For hurtigt dukkede et nyt mål op, en ny forventning. Jeg har uden tvivl lært meget på vejen, men indså efterhånden, at jeg målte mig selv med andres lineal, og det skabte en vedvarende følelse af utilstrækkelighed.



Denne erkendelse satte gang i en vigtig refleksion: Hvordan måler jeg egentlig min succes? Og hvad sker der, hvis jeg begynder at bruge min egen indre målestok frem for at stræbe efter andres?

For at forklare, hvad jeg mener med 'målestok', vil jeg gerne introducere begreberne "indre scorecard" og "ydre scorecard". Vi har begge scorecards i os, men hvordan vi bruger og prioriterer dem, varierer fra person til person.


Jeg vil ikke tage æren for tanken om det indre og ydre scorecard, da det stammer fra Warren Buffett. Han sagde:


"The big question about how people behave is whether they've got an Inner Scorecard or an Outer Scorecard. It helps if you can be satisfied with an Inner Scorecard."— Warren Buffett


Om vi fortolker begrebet ens, vil jeg ikke påstå, men én ting ved jeg: Jeg har både et indre og et ydre scorecard. Gennem de år, hvor jeg jagtede samfundets forventninger, vægtede jeg mit ydre scorecard højst og glemte næsten det indre. Det tror jeg, mange mennesker kan genkende.


Hvad er det ydre scorecard?

Det ydre scorecard handler om, hvordan vi ser os selv gennem andres øjne. Det er her, vi måler vores succes i forhold til andres målestok. Samfundet har en klar definition af succes: uddannelse, karriere, status og materielle ting. Og selvom der ikke nødvendigvis er noget galt i disse mål, ligger problemet i, at vi ofte jagter dem blindt for at opnå beundring, accept og validering fra omgivelserne.


Det største problem ved det ydre scorecard er, at vi aldrig finder ro. Når vi sammenligner os med andre, stiller vi os selv op imod noget, vi ikke har kontrol over. Uanset hvor meget vi opnår, vil der altid være en ny person eller et nyt mål, der synes lidt bedre. Det bliver en evig jagt på et flytbart mål.


Hvorfor det indre scorecard er vigtigt

Her kommer det indre scorecard i spil. Mens det ydre scorecard handler om andres opfattelse af os, handler det indre om vores egen vurdering. Det handler om, hvordan vi lever op til vores egne værdier, principper og den standard, vi sætter for os selv. Dette er afgørende for at finde ægte glæde og tilfredshed i livet, fordi det indre scorecard giver os kontrol.


Når vi bruger vores indre scorecard, handler det ikke om at nå specifikke mål, men om processen og intentionen bag vores handlinger. Det er her, vi spørger os selv: Har jeg gjort mit bedste? Har jeg været tro mod mine værdier? Har jeg udviklet mig i forhold til, hvem jeg var i går?


Det indre scorecard er vigtigt, fordi det giver os ro. Når vi er tilfredse med vores egen indsats, ærlighed, ihærdighed og evne til at blive bedre, bliver vi mindre afhængige af andres meninger. Denne frihed betyder, at vi ikke længere lever i konstant frygt for ikke at være gode nok.


Eksempler på indre scorecard-mål

Et indre scorecard handler om at sætte standarder for dig selv, som ikke er afhængige af andres opfattelse eller samfundets forventninger. Her er nogle eksempler:


  • Jeg vil sikre, at mit arbejde er noget, jeg er stolt af.

  • Jeg vil være en bedre version af mig selv i mine relationer.

  • Jeg vil forbedre min sundhed gennem små, kontinuerlige handlinger hver dag.

  • Jeg vil arbejde med at være til stede og fokusere på det, der betyder mest for mig.


Disse mål handler ikke om at vinde priser eller opnå en højere løn, men om at forbedre den måde, vi lever vores liv på og de ting, vi kan kontrollere.


Balancen mellem indre og ydre scorecards

Det hele handler om at finde balancen mellem dit indre scorecard og dine ydre mål. Misforstå mig ikke, jeg kan stadig godt lide penge og en flot bil, men jeg vil ikke ofre mine værdier for at opnå det. I dag bruger jeg 85% af min energi på det indre scorecard og kun 15% på det ydre.


Den erfaring, jeg tager med mig, er, at lykken og det gode liv ikke kommer fra at tilfredsstille andres forventninger. Lykken opstår, når vi lever op til vores egne standarder og værdier.

Så, hvordan måler du dit liv og din egen værdi?


Hvis du kunne lide dette blogindlæg, så læs også: Vild med mål? - Så er der noget du kan lære af campisterne! (milleschou.com)


Comments


066E3FAC-EC90-4473-868E-FD4B1F3032DD.PNG

Skønt at se dig her! 

Mit håb er at kunne inspirere dig en smule og måske ændre lidt på dit verdensbillede af, hvad god ledelse er. Jeg er en "people-person"; for mig er mennesker i centrum! Men lad dig ikke narre, jeg er dybt fascineret af alle de digitale muligheder, der findes. Jeg tror blot ikke, at man kan maksimere værdien af disse muligheder uden at tage højde for de mennesker, der skal sikre, at de udnyttes fuldt ud.

Inspiration lige i indbakken?

Tak for din tilmelding

bottom of page